社長の構想を、実行できる事業計画に。
起業や新規事業の立ち上げでは、「やりたいこと」はあっても、何から決めるべきか、どの順番で進めるべきかが曖昧なまま止まってしまうことが少なくありません。
当事務所では、社長との対話を通じて構想を整理し、事業計画、手続き、実行段取りまで落とし込むスタートアップ支援を行っています。
起業前の混沌を、実行計画に変える支援です
起業支援というと、会社設立や許認可、補助金申請など、個別の手続き支援をイメージされることが多いかもしれません。
しかし実際には、その前段階で
・何を事業にするのか
・誰に、どんな価値を提供するのか
・どこまでを先に決めるべきか
・どの手続きをどの順番で進めるべきか
が整理されていないために、手戻りや判断停止が起こりやすくなります。
当事務所のスタートアップ支援は、単なる書類作成支援ではありません。
社長の意思決定と実行を加速させるための支援です。
こんなお悩みに対応します
・やりたいことはあるが、事業としてどう整理すればよいか分からない。
・頭の中では見えているが、人に説明できる形になっていない。
・事業計画を作りたいが、感覚的な話から抜け出せない。
・会社設立や許認可が必要そうだが、どの順番で進めればよいか分からない。
・計画はあるが、実行段取りに落ちず、前に進まない。
・支援機関に相談しても、申請や書類の話が中心で、本当に必要な整理ができていないと感じる。
このような段階の方に、構想整理から実行支援まで対応しています。
当事務所のスタートアップ支援の特徴
社長の頭の中を構造化する支援
面談の中で、まだ言語化されていない構想や迷いを引き出し、事業としての輪郭を整理していきます。
「話しながら整理できる」ことを大切にしているため、頭の中が散らかっている段階でもご相談いただけます。
通る形・伝わる形に整えるロジカル設計
事業計画や外部説明の場面では、感覚的な構想だけでは伝わりません。
前提条件や根拠を整理し、金融機関や審査の場でも説明しやすい形へ整えます。
計画を実行できる形に落とすPMO的支援
計画を作って終わりではなく、次に何をすべきか、いつまでに何を決めるべきか、優先順位はどうするかまで整理します。
そのため、行動に移しやすい事業計画になります。
設立・許認可・制度対応を横断して見られる
会社設立、許認可、必要な制度対応を横断的に見ながら、最初から詰まりにくいルートを描きます。
後から「この手続きが先だった」「この許可が必要だった」とならないよう、全体像を踏まえて進めます。
サービス内容
| 構想整理パック |
|---|
| やりたいことはあるが、まだ事業として整理しきれていない方向けのパックです。 対話を通じて、事業の方向性、顧客像、提供価値、今後の論点を明確にしていきます。 起業や新規事業を考えているが、まだ頭の中が整理しきれていない方におすすめです。 |
| 事業設計パック |
|---|
| 構想を、通る形・伝わる形の事業計画へ整えるパックです。 収支、前提条件、説明の筋道を整理し、外部への説明に耐える状態を目指します。 会社設立や許認可の前に、事業の道筋そのものを整理したい方におすすめです。 |
| 実行伴走パック |
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| 計画を動かしていく段階で、タスク、期限、優先順位を整理しながら伴走するパックです。 「考えたが進まない」を防ぎ、実行できる状態を支援します。 計画だけで終わらず、実際に動き出せる状態まで伴走してほしい方におすすめです。 |
| サービス名 | 内容 | 料金（税抜） | 想定納品・成果 |
|---|---|---|---|
| 構想整理パック | 面談を通じて、事業の方向性・提供価値・顧客像・論点を整理 | 50,000円 | 90〜120分面談、論点整理メモ、次に決めること一覧 |
| 事業設計パック | 構想を事業計画の骨子に落とし、説明可能な形へ整理 | 100,000円 | 面談2回、事業計画骨子、前提条件整理、説明用サマリー |
| 実行伴走パック | 計画をタスク・期限・優先順位に落とし、進行を支援 | 30,000円/月 | 月1回面談、随時相談、進行管理、優先順位整理 |
ご相談の流れ・注意点
まずは面談で、現在の構想や状況をお聞きします。
そのうえで、何が決まっていて、何が未整理なのかを明確にします。
必要に応じて、構想整理、事業設計、手続き設計、実行伴走のどこから着手するかをご提案します。
単発相談にも対応していますが、継続的に整理・実行を進めたい場合は伴走型の支援をご案内します。
実際の会社設立や許認可申請手続きをご依頼いただく場合は、別料金を申し受けます。